黄名伟

　　比如在图文创业者这边，你大概不怎么听说有人花钱不做投放，只是让人写稿子。　　2013年他成立了自己的游戏研发公司稻草熊科技，主要研发一些IP游戏。"　　王峰曾经这样评价与吴奇隆之间的关系，吴奇隆做我的投资人，肯定不丢我的脸，愿意把钱财奉献给对方，才是两个男人之间最高的友谊。　　“网络小说我至少看了上千部，包括以前还看了好几万本的漫画书，还有一些国家地理杂志，考古书，以及中国各朝代的一些书籍，我都看。　　整个2016年，《蜀山战纪》都是蓝港互动重点发行的游戏。直到现在，粉丝都很忌讳提起华谊兄弟与吴奇隆之间的关系。为了更多了解电商的运作模式和逻辑，吴奇隆成立了自己的电商品牌，黑白能量。　　在采访的最后，吴奇隆突然反问一句：你是不是也觉得我很傻?　　“我的生活简单到基本上我也花不了钱，我的生活习惯就是这样，我是吃便当，穿牛仔裤的人，我能花多少钱。在这个品牌旗下有衣服、饰品、箱包等物品，价格并不贵，但如今，这一网站在运营方面并不如人意。　　“我们团队一年能做3-5个项目，我们自己的项目就够了，没有能力再接外面的项目。　　布局横向发展，喜欢亲力亲为　　在吴奇隆名下，有各种各样的稻草熊公司。　　1、提交虚假材料或者采取其他欺诈手段隐瞒重要事实取得公司、分公司登记，这会被直接吊销执照。

　　左驭资本执行董事韩泽任主持，以下为会议实录：　　娱乐行业内容付费的常见形态有哪些?　　阴超：网络电影和网络剧的付费，音乐的付费、短视频的付费、以及未来可能的公众号付费都包括在内。一个电商老板喝醉后，在微博上大骂毕胜，因为员工看了毕胜的演讲视频，第二天辞职了。但是你要讲电子商务，你给我讲24小时我一句没听懂。毕胜从一开始就坚持不采购，只代销，好处是没有库存，不占有巨量资金;坏处就是，对一个籍籍无名的小电商，不掏钱，鞋企也不愿意赊货。电子商务的叫做销售仓，拿来等着卖货，不是走过场;　　第三是退换货物流和“货损成本”，这部分占到3%;　　第四是电话呼叫中心，每个订单的电话成本是1%;　　第五是机房、服务器的成本占到了5%;　　第六是人员费用成本占到了10%;　　第七是购买流量成本(花钱购买广告，吸引点击等)最少占到10%;　　第八是包装成本，最少1%;　　第九是货到付款方式的手续费2%，也就是代收货款的物流公司，需要收取一定的费用。这类鞋，毕胜的仓库退回有两万双，也就是2000万的损失。”柳传志也说：“做正确

前阵子，朋友圈疯转的《虽然老公一毛钱股份也没拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》这篇文章，描述了一个创业合伙人，在公司上市后被CEO扫地出局，股权分文未拿的故事。内容行业永远是头部集中的，但你其实可以在区域性的范围里把一个内容产品打爆，就可以很快垂直。　　张伟：美誉度和知名度的问题，确实很难解决。　　现场Q&A　　 　　Q1：想问一下几位嘉宾，怎么看待区域化的互联网媒体，它存不存在区域化的问题?　　左志坚：去年开始众筹做完B轮之后，大概投资了八个区域的公号，我们认为本地内容变现其实是效率最高的，我觉得本地尤其是生活类的媒体能直接形成商业闭环。但现在像编辑这种与内容强关联类型的分工，已经全行业化了。内容公司如果不安于做小而美赚钱的公司的话，那可能性就藏在这样的地方。　　FreeSWorkshop是峰瑞资本系列活动之一，我们定期邀请顶级创业者、知名投资人和优秀行业专家就一个特定的话题进行分享。UGC更多是兴趣娱乐参与型，PGC有明确的利益导向，看似非标，其实是标准化的生产。在赚钱的同时，我们所有做的事情的主要目标，一个是新世相品牌是有名的，另一个是，我们的用户群不只是知道或者是看过我们的人，而是深度喜欢我们的人，且是有参与感甚至是有归属感的一群共同行动人。因为以前内容行业的几项基础